当前热议!青铜峡分公司各产品产量均实现明显增长


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今年以来,国家电投电青峡分公司锚定年度目标任务,聚焦化管理,强化全过程管控,通过装备提升、技术优化,不断提升产量、阳极制品产量,1至11月份,铝产品产量、阳极生块产量、焙烧块产量分别较计划增加0.34万吨、2.31万吨、1.43万吨,均实现明显增长。 青铜峡分公司按照年初制定的生产经营目标,围绕核心,强化重点,协调推进各项工作,发挥“JYKJ”“SDSJ”体系激励作用,激发基层动能,增强管理的穿透力和附着力。各生产系统紧紧围绕“提指标、增产量、降能耗”展开工作,电解系统结合提质增效目标任务,持续强化工艺操作质量管理,通过开展形式多样的劳动竞赛,持续提升生产过程控制能力和化水平,提升单槽产量。 阳极系统在质量管控基础上,把好进厂原料关,严抓配料、混捏、成型等关键作业环节,探索优化焙烧曲线,严格控制升温梯度,焙烧块体积密度、二氧化碳反应性、室温电阻率等指标稳步提升,为增产增效创造了条件。同时不断加大新技术新装备的应用力度,从关键运行指标着手,强化生产过程控制,加大三班、零点班生产过程检查监督,增强对单项质量、产量指标的考核力度,探索佳方式,固化增产措施,提升阳极生块、焙烧块产量。 强化设备基础管理,加大关键设备设施创新技术应用,加快“五化”推进力度,开展设备风险评估,加大“跑、冒、滴、漏”整治力度,提升单台设备运行的经济性和效率;各单位结合实际采取包机到人、团队攻坚等措施,集中力量消缺,将设备运行周期和个人绩效挂钩,纳入“JYKJ”激励体系,激发自主工作动力,确保设备经济稳定长周期运行,大限度发挥设备保障优势,提升产量。?

关键词: 生产过程控制 目标任务 各项工作 产量指标 质量管理